启仕发组织人效管理成熟度诊断 (AI 专家版)

01. 贵公司目前对“人效提升”的核心诉求来源？(单选)

A. 目前无明显诉求 B. HR 部门发起 C. 业务线负责人提出 D. 公司一号位亲自驱动

02. 推动人效提升的责任主体是？(单选)

A. 无明确主体 B. 仅由 HR 团队负责 C. 业务部门自行负责 D. 已成立跨部门专项小组

03. 控制成本及提升产出比的举措？(多选)

A. 未采取系统性管控 B. 冻结招聘控制 HC C. 薪酬包预算管控 D. 组织架构扁平化 E. 人才结构升级

04. 工时利用与业务流程现状？(多选)

A. 较少关注工时损耗 B. 管控显性浪费（如加班） C. 流程“瘦身”精简审批 D. 已测算核心岗位标准产能 E. 引入系统自动采集数据

05. 识别人效现状最主要的衡量方式？(单选)

A. 缺乏指标，主观判断 B. 仅关注总营收/总利润 C. 关注人均产出指标 D. 建立综合人效指标体系

06. 人效数据应用到了哪些环节？(多选)

A. 仅停留在数据统计 B. 建立看板定期复盘 C. 纳入业务线绩效考核 D. 影响个人奖金与调薪 E. 指导业务扩张/缩减决策

07. 提升员工个体产出的核心策略？(多选)

A. 无明显策略 B. 赋能培养体系 C. 强关联激励机制 D. 内部合伙人机制

08. 是否通过业务模式调整拉动人效？(多选)

A. 模式固定，靠内部管理 B. 产品聚焦：关停不盈利线 C. 客户聚焦：集中优质客群 D. 模式创新：寻找杠杆效应

09. 引入数字化或 AI 技术的进展？(多选)

A. 数字化程度低 B. 基础线上化（OA/HR系统） C. 局部自动化（RPA等） D. 核心业务数字化沉淀 E. AI 全面赋能重塑工作流

10. 未来 1-2 年提升人效的突破口？(单选)

A. 控本降费 B. 机制改革 C. 组织再造 D. 科技武装（数字化与 AI）

启仕发组织人效管理成熟度诊断 (v2.0)